恒基監理優秀員工采訪錄：在實踐中成長--訪朱兵
---訪總監理工程師代表朱兵
總監理工程師由工程監理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監理合同、主持項目監理工作的注冊監理工程師；他們也是與項目最近距離接觸的一名實干者，今天我們采訪的嘉賓就是上海恒基建設工程項目管理有限公司的總監理工程師代表朱兵。
朱兵，80后中堅力量，土木工程系畢業。2012年進入上海恒基監理公司工程一部，入職10年來始終如一的對監理工作保持了高度的熱情，并充分應證了學以至用。當日的采訪就是在他入駐了7年的優秀項目現場：華東政法大學長寧校區。一個讓他收獲了榮譽，同時寄托了情感的文保建筑示范項目。
我們漫步在華政長寧校區濱江河道的大理石“彈格路”上，一邊欣賞蘇州河的美景，一邊可以欣賞華東政法大學百年歷史建筑群。總代朱兵向我娓娓道來：“ 首先，我非常感謝公司給予這樣一個表達的時機，在公司匆匆十年，我從一個職場小白成長到一名比較稱職的總代，離不開企業的栽培。我真的并沒有象外界那樣傳說，做一行怨一行。相反，我是越來越愛上了這份職業，這家企業，這個城市。我從10年前應聘入職恒基以來，就加入了工程一部蔡建國總監理團隊，從一個默默無聞的資料員做起，日積月累了豐富的經驗。在剛入職那會兒，項目現場的一切都還是陌生的，我始終停留在了書本的理論知識點，一個項目從開工到竣工到底要經歷哪些階段我是一無所知的。我可以確切的說，我就是“在實踐中成長”的典型。由于專業對口，我對資料員上手的速度還是比較快的，而恒基公司合理化的培訓制度對我的幫助也非常的大，我不僅在企業內部網絡上熟悉了資料員所需的工作內容，更是不定期的參加了企業前輩韓正秋老師的專項培訓，了解了資料員工作的很多小技巧。別小看了資料員的工作，他為企業在今后同類型的工程項目上起到了非常重要的循環儲備作用，也為一個項目圓滿竣工提供了必須的保障。”
我問他，那你又何時開始進入到總代角色的呢？他說：“ 真正開始應該就是我在入駐華東政法大學松江校區。那一年是2013.10月份，也就是這時候我和華政結下了緣份，從松江校區新建團學館項目到長寧校區的文保修繕項目，我扎根在華政大學9年。 華東政法大學長寧校區是亦今為止我國保留的最完整的教會學校，它的前身是圣約翰大學，大學內近代歷史建筑群里的格致樓更是榮獲了上海市第二屆建筑遺產保護利用示范項目。我因為曾經參與2017年的格致樓修繕項目，也收獲了一份榮譽證書，內心倍受鼓舞。這里我不得再次提及企業給予我事業成長的平臺，讓我了擁有了自己的小佳績。華政長寧校區的格致樓修繕工程，根據歷史照片恢復中國傳統式屋頂和底層外廊式空間的同時，提升了建筑內部的使用功能，為圣約翰大學歷史建筑群的保護修繕樹立了新標桿，也為近代中國教會學校及早期中西合壁風格文物建筑的保護實踐提供了范例。而我目前正參與的是華政長寧校區八幢樓的修繕。因為工作原因令我對歷保文保建筑修繕也日漸著迷，我自己通過大學圖書館的資料以及項目設計院出的施工組織設計中獲取了很多學校的歷史典故，受益匪淺。我能非常清晰的描述這八幢樓每一幢樓的歷史沿跡，它們各自擁有自我的價值，個性的建筑特色，他們形成蘇州河長寧段獨有的歷史風貌區。2021年上海市委書記李強曾先后二次來校實地調研八幢樓修繕進度，特別是25號樓原地抬升工程，作為華政老校友的現國家文物局劉玉柱局長也參與了實地調研，而我們的王董事長也是頻頻實地考察。目前初步估算八幢樓項目將于2022年11月份將會對全市人民以及海內外旅游人士開放。”
那么，朱工，您當總代也有好多年了，您覺得總代與總監理的區別在哪里呢？接下去你的事業規劃又是什么呢？朱兵想了想回答：每一個工作都有著它的特性，就比如總代需要做到的三點在于：一、總監代表要做總監思路的擁護者；二、總監代表要做總監思路的執行者；三、總監代表要做總監思路的完善者；其實吧，總代就是總監最好的合作者與執行者。但是我的事業目標不是只停留在總代職稱上，我已經報名參加了接下來的總監理工程師考核，也虛心的向我們的蔡總監理去討教了很多關鍵點，希望自己能順利通過考核。同時除了我目前的獲得的幾個專業證書，我個人更傾向于在文保建筑修繕方向去深入研究，爭取向我司的老法師資深總監理工程師張國慶一樣，通過自身不斷的努力學習與實踐，在不久的將來也能有幸被評為優秀修復人等這類光榮稱號，不僅為自己帶來榮譽，更可以給企業帶來創收，達成雙贏。”
本次愉快的訪談是在朱兵總監理工程師代表他自信滿滿的目標設定中結束，一個人只要有目標就會有奮斗的動力，人只有在不斷的進取中才能活的更充實，人生才會更有意義，讓我們在訪談的最后祝愿他所想所愿都會實現，并成功達標。我們更祝愿每一位進入恒基監理的年輕人，穩扎穩打的立足于每一個普通崗位，從平凡中發現自我，攜手共進，立志做一名積極發展的有為青年，為自己，為企業，為社會做出最大的貢獻。
