市文明工地的榮譽--浦東新區周浦西社區02-06地塊租賃住房項目
一、項目榮譽----02-06地塊租賃房項目
為進一步提高上海市文明工地創建水平，提升建筑施工管理水平和城市形象，上海市每年經各專業管理部門組織有關專家審核通過，由市住房城鄉建設管理委命名公布年度上海市文明工地。
2021年度市級文明工地已經各專業管理部門組織有關專家審核通過，今年7月初擬報請市建設工程文明工地評選管理領導小組命名，現予公示，接受社會監督。上海恒基建設工程項目管理有限公司旗下的項目：浦東新區周浦鎮西社區PDPO-1001單元02-06地塊租賃住房項目赫然在列，只待正式揭曉，接受榮譽，引以為傲。
二、項目介紹----02-06地塊租賃房項目
建設地點: 項目位于浦東新區周浦鎮，項目東至浦三路，西至02-04地塊、南至康涵路，北至02-01地塊。
總建筑面積: 84312.64平方米，其中地上建筑面積58812.64平方米，地下建筑面積25500平方米，主要建筑包括3棟多層住宅(5F)、7棟高層住宅(16-17F)、地下車庫及相關商業配套。
項目計劃開竣工日期: 2019年12月31日-2022年09月30日，計劃施工工期1004日歷天左右，監理服務期為1096日歷天。
項目竣工目標：明確工程質量目標為質量一次合格率100%，滿足國家、上海工程驗收質量標準。確保項目獲得“上海市文明工地”、1棟單體獲得“上海市白玉蘭獎”榮譽稱號。
總平面圖
項目效果圖
三、項目監理工作的難點及監理對策
監理工作的難點
1、項目目標管理嚴格
周浦西項目建設規模大，單體數量多（38+18），施工安全、質量、進度要求高，特別是精裝修要求特別高。
2、檢查單位多
監理溝通、協調工作量大；建設單位、項目管理單位、自有第三方、保險 單位聘請的第三方以及康橋鎮政府委派的第三方對工程進行飛行檢查，這對現場監理人員有很大的考驗。
3、仁恒管理公司對監理方的考核非常嚴格，對監理人數及專業能力、人員素質等要求高。
4、信息管理工作量巨大
監理對策：
發揮部門優勢，合理設置組織架構，統一整合2個項目監理人員，充分調動監理人員積極性，鼓勵內部兼崗兼項。推行監理工作標準化，及時展現監理工作狀態，以取得業主、管理公司的認可。
周浦西社區02-06地塊租賃住房項目自成立之初，恒基監理團隊就以“創上海市文明工地”為目標，由公司工程三部高工張秀軍、實力干將總監理工程師王明興帶隊成立創文明領導小組，制定實施計劃、落實執行方案。由于周浦西社區項目建設規模大，單體數量多，施工現場范圍廣，我司派駐項目的監理團隊每日巡檢督察勞作力度非常大，為杜絕安全隱患，團隊實施個人負責制，團隊中每個成員分工明確，有錯必究，他們充分利用BIM系統科學組織施工，保證監管的工程質量優良、施工作業安全，營造良好的現場施工環境，最終收獲這枚來之不易的“市文明工地”稱號。同時，精品項目的獲獎也為企業帶來了榮譽與驕傲。
